为了增强企业竞争力和创新能力，不断提高核心竞争力，在人才引进方面需要制定一系列的计划和方案。优秀的人才是企业可持续发展的重要保障，因此针对当前人才市场的特点，制订一份科学合理、系统完整的人才引进计划，对于企业的发展至关重要。
在制订人才引进计划时，需要考虑以下因素：
企业的整体定位以及长期发展战略，需要与人才需求结合，以确定招聘人才的专业领域、学历等条件。
随着人才市场的变化，企业需要关注招聘的难易程度，以确定招聘的策略和方式。同时，对于企业所在行业的特点以及人才的供求状况也需要做到全面了解。
选定合适的城市定位，可以为企业引进智力和人才提供良好的环境和条件。确定城市定位时，需要考虑经济发展水平、生活质量、基础设施建设等方面的因素。
企业需要对已有人才做出准确评估，以确保人才的发展和工作效率。这也同时可以提高招聘效率，避免一些重复劳动和不必要的花费。
在考虑以上因素的基础上，可以制订以下人才引进计划：
以企业的整体定位和长期战略为基础，明确需要引进的人才类别和数量，并确定相关招聘标准。
根据人才市场的情况，可以采取不同的招聘方式，如社交媒体招聘、招聘会、内部推荐等，以确保招聘效果。
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