人员试用方案是公司为了提高招聘准确度，筛选优秀人才而实行的一种试用制度。根据公司实际情况，设置不同的试用期长短，通过实际工作表现和专业技能水平等多维度评估，以决定是否完成试用期并正式录用该员工。
常规试用期不超过3个月，视岗位特殊性质、个人能力情况等因素从而进行调整。
在试用期到期前，能力表现已经得到证明的可以提前结束试用。
在试用期结束前，如个人工作表现存在问题，公司可提前向其发出警告，并及时停止试用。
在确定录用人员后，公司需向其传达公司的产业特点、优势，以及工作意愿、岗位职责等相关信息，帮助其了解和熟悉公司文化和制度。
人事部对试用人员进行定期评估，包括工作表现、职业操守、工作态度、团队协作能力等维度，建立完整的档案记录。
在试用期间，公司将通过直接上级或人力资源管理人员向员工反馈相关工作表现，建议员工认真听取反馈意见，及时改进，提高工作能力和素质。
能力表现优秀的员工，公司将优先予以录用，并在绩效考核中给予相应的奖励。
在试用期结束前，人事部将评估员工表现，根据实际情况建议是否正式录用，或继续试用。
完成试用后，公司将邀请员工参加入职培训，并与其签订劳动合同。
如果发现录用人员 ...