五型班组总结范文
第一篇：五型班组总结第二篇：公司五型班组总结交流材料第三篇：
xx年五型班组工作总结第四篇：五型班组工作总结第五篇：五型班组工作总结更多相关范文
五型班组建设总结
自开展“创建‘五型五好’班组”活动以来，在班长宋海良的带领下，全班
8余名班组成员围绕活动的主题，以创建“五型班组”为基础，全方位，深层次，多角度开展各项工作，为实现五型班组的目标做出不懈努力。
一、创建活动以来的变化
创建“五型”班组建设激发了质量检验班组员工的活力，产生了良好的管理效应。一是形成浓厚的学习氛围，人人积极主动参加学习和岗位培训活动，努力提升自身技能和素质。二是安全作业，人人头上紧悬安全意识，实现了无大小人身、设备事故。三是清洁管理，班组现场管理规范，实现文明清洁上班、作业，做到现场物放有序、整洁。四是修旧利废、注重节约的意识的形成，如对已损坏电筒、书架等办公用品维修循环利用。五是建立和谐班组大家庭，质量检验班组就是一个大家庭，人人合适其责，做好本职工作的同时，班组成员相处融洽。六是检验任务完成良好，保证了
机组正常装配与发货需求。
二、主要做法
自创建活动开展以来，质量检验班组按照公司的创 ...