关于城管局年度工作计划
201*年，我局将结合实际，主动探究城市管理工作新思路、新方法，重点实现城市管理工作"五大转变'。
一是内强素养，外树形象，加强队伍建设，实现城管工作从"管理型'向"服务型'转变。以抓转变城管执法观念为突破口，坚固树立"人性化'执法的服务理念，把维护广阔市民群众的根本利益作为执法的动身点和落脚点，以严格的制度约束行为，严格执法，加强督察，把市民的批判和反馈当作端正工作的一面"镜子'，坚固树好队伍形象。
二是完善机制，健全机构，构建数字化城管，实现从"小城管'向"大城管'转变。通过行使城市管理相对集中惩罚权，实行城市管理联席会议制度，建立起横向到边、纵向究竟，专业队伍与自治组织相结合的管理模式。实行扁平化指挥，点对点调度，通过建立统一、规范的调度平台、处理标准和监督考核机制，将政府各个部门、组织均纳入到城市管理之中来，转变以前单兵作战，各自为战的状况，努力实现"大城管'工作格局。
三是疏堵结合，建管并进，提升工作水平，实现城管工作从"粗放式'向"精细化'转变。充分发 ...