如何培养良好组织沟通能力
1、生产主管要面临着经营管理的局限性、完成任务的紧迫性和人际关系的复杂性，从中发现问题、分析原因、找出解决问题和优化现场管理的答案来。2、生产主管还负有解释企业的大政方针，给下层管理者和下属员工发布指令、提供信息，并且通过与下层管理者和下属员工的日常接触，最终确立自己在生产环节中关键人物的地位。        希望您的手机不会影响他人听课
本节课思考题  ？
1.请描述你在生产作业时的流程和方法2.在对新员工进行培训时，你曾遇到过哪些困难？你又是如何解决的呢？3.你是如何理解“协调者”的？               希望您的手机不会影响他人听课