施工进度计划和各阶段进度的保证措施
(一）、工程进度目标
为了本工程施工能有条不紊的按期完工,因而制定好合理可行的进度计划，并能很好贯彻实施，将有利于工程的顺利进行,否则将会导致打乱张，为此,我们作出具体安排计划。
（二）、组织保证措施
建立进度实施和控制组织系统及建立进度控制目标体系。召开协调会议,落实各层次进度控制人员、具体任务和工作职责；按施工项目的组成、进展阶段、合作分工等将总进度计划分解，制定也切实可行的进度目标。
总公司成立工程现场指挥部,调度协调公司各部门，及时解决各项问题，有限保证本工程施工需要。
选派本工程的施工管理人员素质高、责任心强，从人员上能充分保证工程质量及工期。
积极定制的与建设单位、设计单位及监理进行交流,服从建设单位与监理工程师的管理与监督，对其提出的工作指导与建议及时安排落实。
(三)、技术保证措施
编制施工进度计划实施细则；建立网络计划实施细则;建立网络计划和施工作业周计划体系；强化施工工程进度控制。保持总进度控制目标与合同总工期相一致.
编制切实可行的技术保证措施,推广新技术应用,优化施工方案、合理安排各工序间穿插施工,缩短工期.
施工情况及时记录 ...