生产搬运工作管理规定
目标责任
负责本公司进出货物的装卸、搬运、货物整理、卫生等工作，确保质量，积极完成任务。
工作管理规定
1、出仓装货
1．1搬运组长负责按仓库管理员要求和领取的《出库单》记载的出库数量，产品名称、规格、状态,按先进先出原则，看清批量管制卡进货的日期快速、准确进行出货。
1．2货物取好后，应用叉车将货推到仓库出货口，交接于仓库管理员确认后进行装车，装车搬运员应协助仓库管理员进行装车数量的清点.
1．3装车时要先将防护垫放于车辆放货口，做到轻拿轻放，防患货物装卸货物动作粗暴损伤货品。
1．4装车前应根据装货车辆的大小和货物的数量计算好装车堆码的高度和宽度，同种类产品应叠放在一起，整齐摆放数量统一，便于清点复查；并能确保产品在运输过程中货物无倒塌或压坏等现象。
1．5搬运人员装车完后呼应仓库管理员表示货物装完，是否有其它注意事宜;装车完毕后,应对所空出的托盘，整齐放置暂放区内,保证作业现场时时干静、整洁。
2、进仓卸货
2．1大货车到达卸货，搬运组长接收到仓库管理员的指令和《收货计划单》的明细入库数量及卸货要求的紧急程度不同，安排时间及人员进行卸货.
2．2卸货前应准备 ...