201*年人力部总结
　　201*年人力资源部总结
　　201*年，我部在联社领导的正确指导下，深入贯彻欧丽娟理事长在201*年年初工作会议上的重要讲话精神，紧紧围绕为基层、为经营服务的主线，合理整合和配置人力资源，着力提高员工综合素质，不断强化企业管理力量和管理效能，较好地履行了工作职责。
　　一、加强理论学习和修养，提高自身业务水平。
　　以三个代表重要思想为指导，认真深入学习党的十七大系统知识和省联社人力资源的有关指导意见精神，勤奋工作，坚守职责，结合本联社对经营管理要求，从实际出发，不断在工作中加强学习和总结经验，服从组织、团结同事，主动、虚心听取同志们的意见，提高业务能力，促进了工作效率的提高。
　　二、主要工作措施
　　（一）以人为本，不断深化用人机制。1、抓好思想教育，树立爱社如家的主人翁精神。为结合新时期的发展形势，根据联社全年工作指导意见，及早抓好思想教育，于第一季度内道下辖所有网点召开晨会，面对面对员工进行职业道德教育，分析当前改革与发展趋势，引导员工树立爱社如家的主人翁精神，培养工作责任心，脚踏实地工作，自觉拒绝黄赌毒等不良行为，多形式开展员工思想搞教育。
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