企业季度评优方案
一、评优目的：
1.树立员工学习的标杆和榜样激发员工的积极性和创新精神
2.宣导公司的企业文化展现优秀员工的风采
3.加强团队凝聚力提高团队工作效率二、适用范围：
本制度适用于本公司全体正式员工三、评选原则：
1.尊重客观事实的原则部门应秉着实事求是、尊重客观事实的原则进行考评工作若发现弄虚作假等不良现象将严肃处理并记入档案
2.公平、公开、公正的原则进行员工评选时应召开部门会议、层层选拔选出优秀的员工
3.部门负责人全权负责原则部门负责人应切实掌握第一手资料全权负责评选工作确保评选资料的性、可靠性对递送给分公司经理及人力资源部的有关表格都必须认真审查并签名确认
4.本次评选不受过往评选结果影响四、评选委员会：
小组组长、部门负责人、总经理、董事长五、评选方式：
1.由各小组组长依据奖项的设置推荐本组符合条件的员工参与评选
2.小组组长上报评选员工名单并由小组组长完成评选推荐理由的填写
3.评选委员小组集中票选出相关奖项的最终所得者六、评选细则：
七、评优基本条件：
1、候选人必须
为公司转正正式员工（最佳新人奖外）特殊贡献奖入职满
6个月以上（含试用期）由部门提名有 ...