效能开发
组织架构的变革知识工作的八个流程
工作三段论
三段论示意图：驱动知识工作向前发展的动力，是个人及公司的持续改善和学习。
传统组织运作的特点
当简单执行和控制对公司很重要时，效率高。但信息传递慢而不畅。