物流成本的管理方法有哪些
　　物流成本是指产品的空间移动或时间占有中所耗费的各种活劳动和
物化劳动的货币表现。下面是小编分享的物流成本的管理方法，欢迎大
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　　1.通过采用物流标准化进行物流管理。
　　物流标准化是以物流作为一个大系统，制订系统内部设施、机械
设备、专用工具等各个分系统的技术标准。制订系统内各个分领域如包
装、装卸、运输等方面的工作标准，以系统为出发点，研究各分系统与
分领域中技术标准与工作标准的配合性，统一整个物流系统的标准。物
流标准化使货物在运输过程中的基本设备统一规范，如现有托盘标准与
各种运输装备、装卸设备标准之间能有效衔接，大大提高了托盘在整个
物流过程中的通用性，也在一定程度上促进了货物运输、储存、搬运等
过程的机械化和自动化水平的提高，有利于物流配送系统的运作效率，
从而降低物流成本。
　　2.通过实现供应链管理，提高对顾客物流服务的管理来降低成
本。　　实行供应链管理不仅要求该企业的物流体制具有效率化，也需要
企业协调与其他企业以及客户、运输业者之间的关系，实现整个供应链
活动的效率化。正因为如此，追求成本的效率化，不仅仅企业中物流部
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