编辑导语：作为 B 端运营，你知道该如何做，才能发挥 B 端运营的核心价值、提升运营效
率吗？你需要了解用户价值，并将用户价值最终传递给用户。本篇文章里，作者总结、梳
理了 B 端运营的核心技能，一起来看一下吧。


B 端的运营和 C 端运营的区别蛮大，看似有很多事情需要做，然而有好像没有多少事情需
要做，即使做了很多事情，依然看不到太明显的效果。
不知道你有没有思考过这个问题，B 端的运营到底做哪些事情才有价值，或者说怎么才能
让业务实现正向发展。
于是就出现了，公司认为的和老板感觉的，最后留下一连抓狂的你。就可能会和下面这个
小伙伴一样。
（图片经过小伙伴的授权，在这里让我们一起表示感谢）
不知道在工作中的你，是不是一样，每次感觉很多事情要做，有感觉没有事情可以做。
其实，老板也不知道 B 端运营怎么搞，你也不知道 B 端运营怎么下手，市面上也没有太多
的 B 端运营体系课程。
B 端的运营会比 C 端的困难很多，很多时候需要站在商务的角度上思考。在网上也能看到
一些 B 端的理论，比如：用户的决策路径，LTV:CAC≥3。看了很多 B 端市场的经验，那
么 B 端的核心价值 ...