编辑导语：随着数字人民币的推动，第三方支付的个人账户价值势必衰弱，而产业数字化
的潮流却为巨头的流量和生态提供了新的发力点，一退一进之间，支付行业的走向已有定
论。在支付领域的下半场争夺中，后发者又该如何自处？To B 支付又描述了什么样的发
展前景？


曾对外强调不做支付的华为，如今为了所谓的消费者全场景智慧体验强势入场支付领域。
无独有偶，快手也在以类似的理由筹备入场事宜。先拿牌照再推支付，这是字节跳动、拼
多多、美团、京东等互联网大厂卡位支付的常规路径。
但是，在后发者还在为市场开拓寻找机遇之时，支付宝和微信早已从成熟的个人支付转向
To B 的企业支付，迈入了支付行业的下半场。
随着数字人民币的推动，第三方支付的个人账户价值势必衰弱，而产业数字化的潮流却为
巨头的流量和生态提供了新的发力点，一退一进之间，支付行业的走向已有定论。
在支付领域的下半场争夺中，后发者又该如何自处？To B 支付又描述了什么样的发展前
景？

一、支付行业群雄汇聚，竞争壁垒的破与立
支付行业的长时间格局固化，以及互联互通大势下支付宝与微信支付的垄断地位被打破，
这都给与了后发者发展自家支付、创造支付 ...