工艺管理提升方案
工艺的相关概念
企业在生产中，怎样制造，用什么生产资料，采用什么样的方法和手段，按期制造出质量好、成本低的产品。
对工业企业来讲，工艺工作是以质量和效益为目标,对产品制造的途径、方法、手段、过程进行研究、策划、安排的一系列活动的统称.工艺是利用生产工具对各种原材料、半成品进行加工或处理，最后使成为成品的方法，它是人类在劳动中积累起来并经过总结的操作技术经验
.工艺管理是
科学地计划、组织和控制各项工艺工作的全过程
.它的基本任务是在一定生产条件下，应用现代管理科学理论，对各项工艺工作进行计划、组织和控制，使之按一定的原则、程序和方法协调有效地进行。
工艺纪律是
企业在产品生产过程中
，为维护工艺的严肃性
，保证工艺贯彻性执行,建立稳定的生产秩序，确保产品加工质量和安全生产而制订的具有约束性的规定，是保证企业有秩序地进行生产活动的重要厂规、厂法之一
.即在生产过程中员工遵定的工艺秩序.工艺纪律检查的主要内容：
1)技术文件的质量
.技术文件的种类（装配顺序书、操作指导书、设备操作规程等工艺文件）,对技术文件的要求(正确、完整、有效、受控）.
2）设备和工艺装备的技术状况 ...