员工评优评先方案
二、优秀员工评比方法
1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推举方法
此次评比按工作实际动身，以“民主、公开、公正”为原则，主管推举为辅相结合的方法。
1〕由各分公司负责推举，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；
2〕各分公司人员在10人以下推举12名；各分公司人员在10至20人之间推举23名；各分公司人员在30人以上推举46名；
2、优秀员工评比程序
评比工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评比推举，要求各部门在总结员工工作的基础上，注意实际的考核，优中选优，切实根据评比条件进行公正、公正评比，确保优秀员工得到应有荣誉。推举上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推举表》上报人资部进行汇总；评比领导小组成员确定获奖名单。
三、评比领导小组成员：
张凤桥、魏玉霞 祝斌 冯世金 丁华强 黄又清 徐秋萍 邓金凤 魏洪涛
四、参与评比对象、条件、要求
㈠参与评比对象：
公司员工〔分公司总经理及副总不参加公司优秀员工评比〕
参与评比基本条件，具备以下全部条件者可参加公司优秀员工评比：
1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到 ...