安全型班组四季度总结
我生产甲班在四季度中，充分地吸收并且兼收并蓄了上半年安全管理过程当中
好的经验、方法以及实施细则，而且又针对冬季以来又相继要出现的一系列新的安全事故隐患
的产生与查处，结合班组内各不同岗位以及操作人员不同之要求，合理细化了标准，以达到好的管理上的新模式。
第一，不仅
只是要单方面地要求班长做好安全活动记录，而且还要求全体班员人人参与到讲安全、重安全的行为当中来，积极加入到
“安全型”班组的创建工作中来，例如：班前会上每人必须要做到宣讲安全经验分享，而且要求人人参与安全生产的各项竞赛活动中，进行安全投稿，做安全演讲；操作过程必须要有步步确认等等。
第二，在冬季到来
，主要检查冬季里冻堵之后，极易发生管道冻堵，设备润滑效果迟滞的现象，督促我班员工严密注视不安全情况之发生，例如：一些在阴暗潮湿，设备装置的旮旯死角等不易发现部位，时刻防止泄漏现象造成的
负面影响；由于天冷设备启动动作不灵敏，重点岗位停机时开启时，要严格按照操作章程
进行，并对管道，设备进行检查，防止生产时的意外事故的发生
。第三，节日期间，除了要求岗位员工在工作上淡化节日气氛之外，更是要严格遵守车间
“六 ...