为了加强我国各领域的调研和考察工作，提升政府对经济社会发展的了解和掌握程度，同时也为领导提供决策参考，各级政府领导都要定期开展考察和调研活动。考察和调研涉及面广，需要有一个合理的分工方案，来确保各项工作能够顺利开展。
通常情况下，领导考察和调研的分工可以按照以下几个方面进行：
在领导考察和调研活动中，主要领导要根据工作需要和自身情况，负责确定考察和调研的目标和重点，制定考察和调研的计划和方案，领导组成员的任务主要分配给不同的成员进行执行。
考察和调研是一个系统工程，需要各成员之间的紧密配合和协同工作。在考察和调研的实施过程中，各组成员需要充分沟通协调，配合配合完成各项工作，并对工作结果进行及时汇报。
在考察和调研的过程中，需要各组成员前后联动，保证工作的顺利进行和成果的圆满实现。前期工作主要包括考察和调研的目标和重点确定、考察和调研计划和方案制定、场地和车辆等物资准备等等工作。后期工作主要包括对考察和调研结果的总结和分析、编制工作报告、汇报工作情况等等工作。
制定一个合理的分工方案，需要充分考虑各个环节和各项任务的重要性和难度，明确各成员的责任和权限，以确保工作的高效性和质量。
主要领 ...