在现代企业中，各个部门相互独立，各司其职。但是，在某些情况下，跨部门合作是不可避免的，如新项目的启动、大事故的处理、跨部门流程的协同等。在这种情况下，需要有一套行之有效的跨部门统筹方案，以便能够有效地协调各部门的资源和力量，推进项目的快速而顺利的开展。
本文将介绍跨部门统筹方案的一个基本框架，以引导企业在跨部门合作中进行高效和协调的工作。
在跨部门合作的开始之前，必须首先确定合作的目的和范围，以确保合作的顺利进行。在确定这些目的和范围时，需要特别注意以下几点：
尽可能将目的和范围明确化
尽可能将需要解决的问题具体化
尽可能将影响到的人员、部门和公司范围具体化
这些要点将有助于将跨部门合作的目的和范围明确化，避免合作过程中的不必要争论和混淆。
在跨部门合作的过程中，必须有一个统一的工作计划和时间表，以确保各部门的工作任务可以顺利完成，并且不会相互干扰。以下是制定一个有效的跨部门工作计划和时间表时需要考虑的因素：
将跨部门合作的所有任务明确化
确定每个任务的优先程度和完成时限
将各部门的任务分配清楚，确保各部门的工作任务不会互相干扰或者导致冲突
确定工作报告机制和绩效评估机制
跨部门合作不 ...