2025年10月30日下午，山西金融投资控股集团（以下简称“山西金控”）企业文化建设项目启动会在集团总部隆重召开。作为本次项目的深度合作伙伴，同心动力管理顾问有限公司（以下简称“同心动力”）与山西金控领导班子、总部全体干部职工及各子公司主要负责人共同见证这一重要时刻——这标志着山西金控正式迈入企业文化体系化、专业化建设新阶段，也意味着同心动力在金融领域企业文化咨询实践中，再添一份以“人”为核心、以“实效”为导向的深度合作案例。

聚焦“人企共生”，锚定长远发展目标

作为山西省内首家全牌照金融控股集团，山西金控是服务地方经济的关键金融力量，在绿色金融、数字金融领域已形成领先优势，肩负着助力区域经济活力提升、推动全省金融高质量发展的重要使命。此次启动企业文化建设，更是集团面向未来15年乃至更长远发展的战略布局，旨在通过文化凝聚共识，为战略落地提供坚实支撑。

专业方案落地：“三阶段”路线清晰

启动会上，同心动力项目经理发布项目实施计划，以“调研诊断—理念提炼—传播推广”为核心框架：调研阶段全面梳理集团文化基因，挖掘旗下企业优秀因子；理念阶段构建理念体系与行为体系；推广阶段依托成熟方法论推动文化落地。同时明确，将以行业高标准保障项目质量，组建专业团队全程跟进，严格遵守数据保密协议，守护集团核心信息安全，既契合金融行业信息保护要求，也彰显严谨专业态度。

专家赋能：以实战视角破题，传递“以人为中心”核心逻辑

会上，同心动力董事长、企业文化管理专家孙兵以《以“人”为中心，让企业文化创造持续价值》为主题，带来清晰务实的文化培训。孙兵董事长跳出传统理论宣讲模式，结合国内外知名企业实战案例，生动诠释企业文化基本含义，以及企业文化的意义和价值——提升企业的核心竞争优势。他以通俗的“企业要有‘谱’”为喻，让参会人员快速理解：优秀的企业文化，能让员工主动按“谱”做事，让外部伙伴感受到企业的可靠与专业。

针对金融行业特性，孙兵先生特别强调，企业所有的问题都是人的问题。围绕企业的关键问题和问题背后的文化根源，有表面的解决方案、物理的体制机制解决方案和以人为中心的解决方案三种基本方式，而围绕“人”的激发与调动的方式，可以使整体解决方案事半功倍。围绕人的文化建设，应该以入脑、入心、入行、入制、入品的“五入”路径作为基本方式，由表入里、由浅入深、层层推进，最终达到文化融入经营、植入管理，继而使文化成为企业核心竞争力的核心组成。

高层引领：王振宇董事长强调“共建共享”，凝聚文化建设共识

山西金控集团党委书记、董事长王振宇在启动会上发表重要讲话，对企业文化建设的重要意义进行了深刻阐述，也对项目推进提出明确要求。他指出，山西金控自成立以来，各单位企业在发展中积淀了丰富的文化养分，此次启动企业文化建设，是集团整合文化力量、凝聚发展共识的关键举措。“企业文化不是少数人的‘任务’，而是全体金控人的‘共同事业’，需要每个人以主人翁姿态参与其中。”

王振宇董事长特别强调“以人为本”的文化核心：“我们要打造的企业文化，是能让员工在企业中获得成长的文化——不仅有物质上的回报，更有认知上的提升、精神上的充实。当员工把个人成长与企业发展紧密绑定，把企业当成‘自己的船’，这条船才能行得更稳、走得更远。”他提到，成熟的企业文化一定能成为支撑企业持续发展的“稳定器”，确保集团战略方向不偏、发展动力不减。

对于与同心动力的合作，王振宇董事长表示：“同心动力在企业文化咨询领域有深厚的经验积累，希望双方团队紧密配合，共同打造出既符合山西金控特色、又能落地见效的文化体系，让企业文化真正成为推动集团高质量发展的‘软实力’。”

携手展望：以文化为桥，共赴高质量发展新程

此次启动会的成功召开，标志着山西金控企业文化建设正式步入快车道，也开启了同心动力与山西金控深度合作的新篇章。