随着市场环境和消费者需求的变化，门店的经营状态也会随之变化。为了保持竞争力，门店需要不断调整用工方案以适应变化的需求。
门店用工调整方案应当考虑以下原则：
合法合规：调整方案必须符合国家、地方相关法律法规的要求，遵守劳动法律法规、遵循公司规章制度。
稳妥可行：调整方案应当稳妥可行，避免影响门店正常营业。
人性化：调整方案应当考虑员工的利益，尽量避免不合理裁员。
透明公正：调整方案应当公开透明，充分沟通员工和门店管理层，尊重员工合法权益。
门店用工调整方案可以从以下几个方面进行：
门店可以通过调整员工的工作时间来满足营业需求和员工需求。具体方案可以包括：
压缩工作时间：门店可以根据自己的营业情况和员工的需求，压缩员工的工作时间，缩短工作时长，以便员工有更多的自由时间。
分时段工作：门店可以根据自己的营业情况，将员工的工作时间分成不同的时段，以便更好地适应营业需求。
引入灵活工时制度：门店可以根据员工的需求和个人情况，引入灵活工时制度，提供更加灵活、自主的工作方式。
门店可以通过调整员工的岗位来适应营业需求和员工需求。具体方案可以包括：
内部调岗：门店可以通过员工自愿或者筛选员工的方式，将 ...