售职责包括从最简洁的到最冗杂的全部销售活动，简洁的销售活动只需要销售人员保持现有客户并接受客户的订单，制造性的销售活动则要求销售人员查找潜在客户并使之成为企业的客户。这里给大家共享一些2022通用的〔销售〔工作打算〕〕，欢迎阅读!
2022通用的销售工作打算1
一、市场分析
年度销售打算制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析，而李经理接受的工具便是目前企业经常使用的SWOT分析法，即企业的优劣势分析以及竞争威逼和存在的优化资源配置，使其利用最大化。比方，通过市场分析，李经理很清楚地知道了便利面的市场现状和将来趋势：产品(档次)向上走，〔渠道〕向下移(通路精耕和深度分销)，寡头竞争初露端倪，机会，通过SWOT分析，李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和机会，整合和营销组合策略将成为下一轮竞争的〔热点〕等等。
二、营销思路
营销思路是依据市场分析而做出的指导全年销售打算的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点，李经理制定了具体的营营销合力。4、在市场操作层面，表达“两高一差”，即要坚持“运作差异化，高价 ...