公司成立多年来，一直致力于打造一个良好的企业文化和优秀的员工团队。荣誉体系是公司内部重要的一部分，是激励员工、提升团队凝聚力的重要手段。
然而，随着公司不断发展壮大，原本的荣誉体系已经不能完全适应当前企业的需求和发展。因此，在积累了多年的经验和反思后，我们决定对原有荣誉体系进行升级，以更好地适应公司当前的人才和业务需求。
本文将详细介绍我们制定的荣誉体系升级方案，旨在推动公司员工发展和团队建设，为企业的可持续发展打下更坚实的基础。
在原有荣誉体系的基础上，我们新增了以下项目设置：
业绩突出奖
商业拓展奖
团队协作奖
创新进取奖
这些项目侧重于鼓励员工在不同的领域展现个人优秀的表现，提高个人能力和团队合作精神。
同时，我们保留了原有的
“年度优秀员工
”、“十佳员工
”、“优秀管理人员
”、“先进集体
”等项目，以表彰在企业发展历程中做出卓越贡献的个人和团队。
为了让荣誉体系更加公正、严格、科学，我们对荣誉标准进行了进一步的明确规定：
基于员工的KPI、销售业绩、拓展业务能力、创新能力等多方面指标进行量化评估；
对员工的考核结果进行分析、权衡，多角度、全面评估员工的工作绩效；
在评选荣誉 ...