设计公司作为创意服务行业的代表，不仅需要拥有专业的设计团队和优秀的品牌形象，更需要合理管理和控制企业的支出，确保公司的运转。制定合理的支出方案不仅可以让公司运作更加稳定，也能有效避免无谓的浪费和不必要的支出。
为了更加规范的管理公司的支出，我们将设计公司的支出分为以下几个分类：
人员开销：包括员工薪水、社保、公积金、绩效奖金等；
营销宣传：包括广告投放、网站建设、品牌推广等；
办公场所：包括房租、装修、电费、水费、物业管理费等；
设备资产：包括电脑、摄像机、相机、照明设备等；
公司运营：包括办公用品采购、培训支出、差旅费等；
设计公司的支出管理应遵循以下原则：
合理性原则：支出应该合理、规范、合法，不应出现无谓的浪费和不必要的支出；
透明性原则：支出应该有明确的用途和流向，所有支出应该公开透明，避免出现因为缺少透明度而产生的质疑和猜测；
节约原则：对于同等品质的产品或服务，应该选择最经济实惠的方案；
效率原则：支出应该优先考虑对公司运营和业务发展的影响，确保支出能够带来实际的效益。
基于以上原则，设计公司支出方案具体如下：
以上支出方案仅为参考，在实际运营中应根据公司的具体情况进行调整 ...