在建筑工地等行业中，通常会有各种班组进行不同的工作任务。为了提高班组的工作效率以及鼓励班组成员的积极性，需要对班组进行评级，以便给予不同级别的奖励和优待。本文将介绍一套针对劳务班组的评级方案。
根据班组在日常工作中表现的情况，评分标准如下：
工作积极性得分：10分
工作效率得分：20分
安全生产得分：20分
质量管理得分：20分
卫生保洁得分：10分
文明作业得分：10分
班组组织协调得分：10分
其中，每一项标准都有相应的评分标准和考核要求。
根据班组在项目中所承担的工作任务，评分标准如下：
项目进度得分：40分
其中，考核重点是班组在项目进度上的表现，包括完成工作任务的进度和质量。
以上两个方面的评分综合计算，得出的综合评分即为班组的总评分。
根据总评分，将劳务班组分为以下五个级别：
A级班组：总评分90分及以上
B级班组：总评分80-89分
C级班组：总评分70-79分
D级班组：总评分60-69分
E级班组：总评分60分以下
在班组评级中，采取激励机制，对不同级别的班组给予相应的奖励：
A级班组：给予最高级别的奖励，包括行政奖励、物资奖励、人员奖励等。
B级班组：给予次高级别的 ...