酒店部门例会制度
酒店周例会管理制度
自酒店建立晨会制度以来，实现了上下级、各平行部门间的有效沟通，提高了管理水平和工作效率。随着酒店持续发展，为进一步实现工作信息无障碍交流，加强部门之间的沟通与协作，确保酒店良性运转，特修订、完善酒店周例会制度，进一步规范例会行为，建立良好的例会纪律，提高会议质量，有效解决各项工作问题。
一、召集人：总经理
二、时间：每周二、周五早晨
9：00三、地点：办公区二楼会议室
四、参会部门如下顺序入座并发言：
营销部、前厅部、管家部、客房部、餐饮部、工程部、
__、物管部、财务部、行政部、营运总监
五、会议程序
1．总值班经理（
MOD）汇报值班情况，关注上班总值发现的问题，跟进相关部门整改落实情况。
2．各部门汇报工作进度、重要工作完成情况、上级交办工作完成情况，以及当日重要工作并汇报需要各部门共同协调解决及完成的工作。
3．听取分管副总经理、党总支书记及总经理通报酒店经营管理工作，指出各部门工作中存
在的问题、提出工作要求，发出工作指令。
4．各部门负责人认真记录会议内容，高度重视工作指令，提高执行力，日事日毕，日清日高。于例会当日
16：00前将部门 ...