如何做好员工激励
如何做好员工激励
在全部能够激励员工的因素中，你认为薪水可以占据到什么位置？假如你的答案是首位，或是名列前茅，管理大师赫茨伯格〔Frederick Herzberg〕的著作将促使你重新考虑一下。他在经典文章《再想一次：你如何激励员工》〔One More Time： How Do You Motivate Employees〕中指出，每一个人都会在工作中寻求满足自己特定的基本需要，从而不会引起自己的不满。这些基本需要被称为保健因素，包括工作条件、安全、公司战略以及薪水等等。缺少这些因素就会引发对工作的不满，然而，它们的存在并没有产生激励的作用。
金钱不过老六
真正的激励因素包括成就、对成就的认可、工作本身、责任和晋升。即使算作是一项激励因素，薪水也只是位于这一组因素之后，在全部因素中仅列第六。赫茨伯格觉察前面五项因素才是真正驱动员工获取胜利的动力所在。他说，这些才是领导者所应当追求的。
赫茨伯格的商量引发了广泛争议，但是很多管理操的经受证明了他的很多结论。老托马斯。沃森〔Thomas Watson〕最初接管IBM的前身公司时，就制定了一套严格的管理规范，但根据他的儿子小 ...