企业应严把安全红线脉搏
“安全”是企业管理中永恒的主题，是经营发展的基础。为了落实
安全生产夯实安全根基，企业应以
“望、闻、问、切
”四诊合参的方式强化安全管理，把
“所有风险皆可控制、所有事故皆可避免
”的理念和
“以人为本、生命至上
”的原则落实到工作中，全面夯实安全生产
“可控、在控
”基础，创造安全稳定生产的良好局面，进一步提高安全管理水平。
“望”貌，抓隐患排查。应以
“零缺陷”为安全管理目标，坚持各级人员到岗到位制度，将责任落实到个人，按照
“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有据可查、凡事有人检查考核
”原则，做到
“问题有人及时发现、缺陷有人快速进行处理
、事后有人验收
”，始终保持设备缺陷处于可控、在控状态。同时，还应当依据
《安全生产标
准化绩效考评实施细则》在日常监督检查工作中，对违章违纪和不安全事件的相关人员进行考核。通过周期性自查工作，调动了安全管理者的积极性、兴趣
，使每一次安全检查都不走过场，而是实实在在地认真查看，动真格地管，确保了安全生产形势的稳定。
“闻”声，固安全意识。企业应更好地了解基层安全生产动态，第一个是
通过领导班子下基层调研、听取汇报、召 ...