企业安全检查十忌
一忌预定检查多、突击检查少的现象。多开展突击检查，可以促进基层安全工作长抓不懈，始终绷紧安全生产这根弦，筑牢安全生产根基。
二忌检查组成员外行多、内行少的现象。多组织安全技术专家和有实际工作经验的内行参加安全检查，可以增强指导工作的权威性、安全隐患发现的及时性、问题定性的准确性以及整改措施的科学性。
三忌关键要害部位检查多、一般生产装置检查少的现象。一般生产装置检查次数少，致使安全事故隐患
不能得到及时发现和整改，也容易发生安全生产事故。因此，要树立安全工作无小事的思想，做到安全检查不留死角、不留盲区、全面覆盖。
四忌资料台账检查多、生产现场检查少的现象。安全生产检查要多深入生产车间和工作现场，尤其是
交通不便、环境恶劣的野外施工现场，要不被表象所迷惑，查清真实情况，掌握第一手资料，增强安全检查的客观效果。
五忌一次性检查多、回访检查少的现象。检查本身不是目的，检查的目的是为了查隐患、堵漏洞、保安全。因此，要多
组织一些回访检查，查隐患的治理、制度的建立和措施的落实，对于存在的不足
紧盯不放，直到完全达到标准为止。
六忌纵向检查多、横向检查少的现象。吸收基层单位人员参 ...