执行计划
公司最近进行了一次全面审核，发现了渠道销售管理方面存在的问题。主要问题有：销售目标不明确、销售人员缺乏有效管理、产品定位不清、对市场的研究不够深入等。这些问题导致了公司前期销售业绩并不理想，需要进行渠道整改。
通过渠道整改，全面提升公司销售业绩，提高品牌美誉度，增强市场竞争力。
我们将通过制定明确的销售目标，对销售人员进行量化考核，激发其工作热情和斗志，从而提高销售业绩。同时，我们将提高销售目标的可行性，通过市场数据和客户需求来制定合理的销售目标，避免销售瞎打滥鼓的情况发生。
我们将加强销售人员的产品知识和销售技巧培训，提升其专业素养和工作能力。我们将采用多种培训方式，包括线上视频培训、线下讲解交流和案例分析。同时，我们将对销售人员进行评估和考核，以确保其培训效果。
我们将进行市场调研，了解客户需求和行业趋势，精准定位公司产品的核心价值和差异性优势，并将其传递给销售团队。我们将制定合适的产品营销计划，根据不同客户群体和需求，制定合适的推广方案，提高产品的品牌认知度和销售量。
我们将建立以数据为基础的销售管理体系，通过数据分析和效果评估，对销售人员进行有效的管理和指导。我们将使 ...