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2026-01-11
采购与供应管理
有效执行五步法

英国皇家采购与供应学会(CIPS)采购经理认证
简介

如何评估、搜寻与考核激励经销商?如何进行采购财务预算?如何处理供应与采购的博弈关系?这些都是困扰采购从业人员的实际问题。想学习采购,应该从哪些知识入手呢?本书按照采购周期的顺序,以必备的五种实战工具为切入点,围绕这些工具详细地介绍相关知识与技能。对于采购业务一线从业人员和管理人员而言,本书可以帮助他们灵活运用这五种重要的采购工具——供应市场分析与寻源、供应市场竞争与供应商关系、采购预算与企划、采购与供应定位分析以及供应商绩效考核。从战略、运营、操作三个层面深入浅出地学习采购与供应的前沿理论知识与工作实践方法。


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