如何发现部属的安全潜能
如何发现部属的安全工作潜能：是班组长在调动部属安全生产积极性、兴趣过程当中
必然会遇到的一个重要问题。安全潜能相对于显能来讲，在尚不与客观对象发生作用时，处于抑制状态，因而不容易被发现，但它一经作用于客观对象，就会表现得十分活跃。作为班组长，要努力把握部属安全潜能的这一特性，积极创造有利于部属发挥安全潜能的动态机遇和条件，并从中对部属的安全潜能情况加以考察。
(1)投之“疑惑”以察其识
人的安全生产潜在能力，必须要通过
“识”的属性表现出来。识，不仅反映着人的安全知识、安全经验的多寡，而且更深刻地反映着运用
安全知识、安全经验判断事物、分析解决安全问题能力的大小。远见卓识者，一定是有能力的人。考察部属的
“识”怎样，可以用设疑的方法来进行。第一个是
以纷乱问题察其识。班组长在遇到纷繁复杂的安全问题且自己一时又拿不准主意时，可召集部属，将事情的原委和自己的意图讲明，然后让部属畅所欲言、充分发表个人见解。这样既能获得十分有价值的安全参考意见，又可洞悉部属的安全见识水平，实现一箭双雕。第二个是
以高层安全问题探其识。让部属参与高层安全问题的探讨
，是了解部属安全见识水 ...