如何处理安全检查发现的问题？
检查是手段，目的在于发现问题、解决问题，应该在检查过程当中
或以后，本着自力更生的精神，发动群众及时进行整改
。整改应实行
“三定”（定措施、定时间、定负责人），
“四不推”（班组能解决的，不推到工段；工段能解决的，不推到车间；车间能解决的，不推到厂；厂能解决的，不推到上级）。
对于一些长期危害员工
安全健康的重大安全隐患
，整改措施应件件有交待，条条有着落。为了督促各单位搞好安全事故隐患
整改工作，常用《安全事故隐患
整改通知书》，指定被查单位限期整改。对于企业主管部门或劳动部门下达的隐患整改通知、监察意见和监察指令，必须严肃对待，认真仔细的去研究
执行，并将执行情况及时上报相关部门
。检查中发现安全隐患
，应分别情况处理。对领导违规违章指挥
、工人违章操作等，应当场劝阻，情况危急时可制止其作业，并通知现场负责人从严处理
；对生产工艺、劳动组织、设备、场地、操作方法、原料、工具等存在的不安全因素，危
及员工安全健康时，可通知责任
单位限期改善
；对严重违反国家安全生产法规，随时有可能造成严重人身伤亡的装备设施，可立即查封，并通知责任单位处理。