如何进行
“无隐患管理
”？按照PDCA
循环方式开展
“无隐患管理
”工作，把
“无隐患管理
”工作分为四个阶段
14个步骤，通过不断循环从而达到
不断提高我厂安全管理水平和消除隐患的目的。一个循环的结束，解决一些问题，使安全管理工作水平提高一步，接着又制定新的目标，开始新的循环。
无隐患管理的
4个阶段14个步骤如下：
（1）计划阶段。包括
4个步骤：
①分析现状，找出存在的不足
（安全事故隐患
）；②分析存在的不足
（安全事故隐患
），确定原因及影响因素；
③根据分析结果，制定无隐患管理目标；
④制定无隐患管理方案。
（2）实施阶段。包括
5个步骤：
①组建机构（无隐患管理工作小组）和明确小组成员的各自职责，以便及时开展隐患评估工作；
②开展宣贯教育
、培训，使全厂员工
对无隐患管理有充分了解和认识，采取下达文件、电视、录像、黑板报、班组安全学习材料、办培训班等多种形式
普及安全知识，使每个员工
初步掌握隐患辩识技术；
③建立隐患分类、分级标准、检查制度、信息反馈
制度、考核管理细则
等管理文件；
④运转控制，确保各项活动的实际工作与计划一致。
（3）检查阶段。包括
4个步骤：
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