民宿作为一种新兴的住宿方式，越来越受到人们的重视和青睐。随着民宿数量的不断增多，如何保证新建民宿的质量和建设进度成为了一个重要问题。本文将介绍民宿工程组织方案，旨在为民宿建设提供一种可行的工作模式。
民宿工程组织方案采取项目管理的思想，以组织架构为基础，从上到下分为三层：集团层、项目层和施工层。
集团层是民宿工程组织方案的最高层，主要负责对民宿工程进行全面的掌控和监管，在工作过程中保持高度的关注和支持。
在组织架构上，集团层主要包括：
领导组：
项目组长
监理工程师
各专业技术部门：
结构工程师
设备工程师
电气工程师
暖通工程师
项目层是民宿工程组织方案的核心层，由项目经理领导，主要负责项目工程的各项管理和检查。
在组织架构上，项目层主要包括：
领导组：
项目经理
现场总监
质量总监
安全工程师
专业技术部门：
结构工程师
设备工程师
电气工程师
暖通工程师
施工层是民宿工程组织方案的最底层，主要由施工人员和工人组成，直接负责民宿工程的现场施工。
在组织架构上，施工层主要包括：
施工队长
工人和专业工人
监理工程师
民宿工程组织方案的工作流程主要包括：
提供信息和分析：在项目启动前， ...