演习须谨记三
“多”三“少”企业开展应急演习
，其效果无可厚非。目的是通过实际参与和体验来提高全员的
防范能力、协调能力和科学应对能力，降低事故损失，防止事态扩大。可我们身边确实也有一些单位因图省事，走过场等缘由，使演习
效果不尽如人意。综合分析差异利弊，笔者以为，应急演习
要达到预期目标，还须谨记三
“多”三“少”。少些“坐而论道
”，多些“身体力行
”。在一些单位，各类预案制订时费了不少心血，名目不能说少，但
“光说不练
”的成分居多：有的单位把演习
当做“练笔场”，各类应急预案只是应付上级检查，成为
“摆设”；有的单位简单地请专业人士讲一讲了事，把演习
当成“课堂”……如此一来，因缺失了培训和具体操作，演习
变得有名无实，一旦遭遇突发状况
员工就会惊慌失措，贻误时机。因此，防范事故还需根据发生事故时的处置措施进行实际演习
，通过积累实践经验以确保遇到突发安全事故时员工能快速
、有序、有效地实施应急。
少些“照本宣科
”，多些“即兴发挥
”。眼下，还有相当多的单位将应急预案设置为
“有台词”的剧本，重
“演”轻“练”。一方面参演者死记硬背，从头到尾原样复制，一丝一毫
不动脑筋，不加 ...