有效的企业愿景是推动企业发展的关键因素之一。该方案旨在提供一套创新的方法，既可以帮助企业建立一个具体的愿景，也能对企业业务进行评估和优化。
首先，企业必须确定其愿景。这可以通过以下一些方式来完成：
与企业内部的员工和领导开展一系列的讨论和调查。
运用 SWOT 分析评估公司内部优势和劣势，及外部机会和威胁。
了解同行业竞争者的愿景，找到差距并补足。
最终，愿景必须是：清晰、明确、可测量、可实现、可激励和可识别。
成功实现企业愿景是通过计划管理和跟踪实现的。该计划应当涵盖以下方面：
确定共同的目标，以确保所有人都向同一个方向努力。
确认各项任务的细节和时间表，使工作有序而高效。
确保适当的资源和支持，以便每个任务能够成功地实现。
实施策略的过程是将计划转化为实际行动并推动实现进展的过程。企业应该：
管理任何可能影响进展的风险和问题。
专注于按照计划完成各项任务，以确保整个计划及时完成。
确保与内部和外部相关方的紧密合作，以提高实现愿景的成功率。
评估是企业创新的必要环节，通过评估可以了解计划是否成功实施，并确定提高企业绩效的机会。该过程包括：
定期对目标进行评估，以确保计划在正确的轨道上 ...