在今天不断变化的商业环境下，企业需要不断转型和重建其文化，以保证其适应性和持续性。企业文化重构是指通过更改企业的文化，以适应新的市场环境和业务需求。在这种情况下，建立和维护一种更加创新、灵活和进取的企业文化变得尤为重要。
企业文化的转型重构既包括对员工的文化意识和价值体系的改变，也包括对组织的战略，业务流程和组织结构的重新调整。这种转型旨在提高企业的创新能力、竞争力和持续发展能力。
本文着重讨论企业文化重构的方案，以帮助企业更好地适应变化的商业环境。
企业的文化和价值观是企业成功的关键。当企业进入新的商业环境时，必须重新考虑其价值观和文化。企业必须定义适应变化商业环境所需的新的核心价值观。
制定新的价值观应该考虑以下问题：
企业的战略目标和商业愿景
企业业务模式和运营方式
顾客需求和预期
市场环境和竞争对手
这一过程中，企业需要确保新的价值观反映了其战略目标和运营方式。新的企业价值观还应考虑员工的需求和期望。
新的文化和价值观需要与新的组织结构相适应。企业必须创建一个更加灵活、扁平化、创新和开放的组织结构，以适应新的商业环境。
建立新的组织结构时，企业应该考虑以下问题：
流程再设计，优 ...