四措施推进
安全工作
今年以来，董矿分公司以
“四个推进
”为抓手，促进矿井安全管理水平再上新台阶。
推进现场安全管理。强化领导干部带班制度，强抓
现场管理，做到管理人员与员工
同上同下，让领导干部深入井下抓安全、抓生产、抓管理制度，及时发现和解决安全生产过程当中
出现的各种各样的问题
，做到解决问题在井下、工作重点在现场，同时，对领导现场代班
“定时间、定地点、定次数、定任务、定责任、定监督
”，让干部融入到一线，把权力下放到一线，增强了安全管理人员的责任心，提高了管理水平，实现了安全管理
“零距离”。推进安监队伍建设。着力加强安监队伍建设，充分发挥好安检员在安全隐患排查、安全隐患消除、制止
“三违”等方面的作用，建立和明确
了安监员的工作责任，并根据形势的发展变化，形成有效的制约激励机制，积极开展了
“安检员奖优评差考核
”活动，打造了一支
“敢管、善管、能管、会管
”的安监队伍，另外，在打造专业队伍基础上，喊出了
“人人都是管理者，人人都是安监员
”的口号，让员工
也参与到安监工作中去，做好
本职不误抓安全生产，抓安全生产同时跟踪安监员的工作情况，使基层安全监督真正到位，不留死角 ...