随着市场逐渐竞争加剧，越来越多的企业开始注重人才发展，并大力投资于员工培训。国企作为国家重要的经济支柱，人才培养更是必不可少的一环。但是，国企培训市场竞争激烈，如何打造一套适合国企的培训销售方案，成为业内关注和探讨的焦点。
国企主要面向的是管理和决策层人员，对于培训项目的需求以领导力、管理能力、沟通能力等为核心，培训形式则以线下为主。除此之外，国企的培训市场也存在如下问题：
对于培训师资质的要求较高，不仅需要有高超的培训技巧，还需要对国有企业有一定了解和敏锐的市场洞察力。
市场竞争激烈，而且往往集中在一些大型的综合性商业服务公司，新入市者很难打开局面。
培训项目形式单一，难以满足不同国企的不同需求，缺乏创新。
要想在国企培训市场中获得一席之地，需要有一套行之有效的销售策略。以下是一些可行的销售策略：
突出专业师资优势，培养一批具有行业经验和领导力的培训师，从而提高国企的接受度。
首创多元化的培训形式，紧跟国企的市场需求，制定相应的在线下、在线等多元培训方案，抢占市场先机。
寻找合适的合作伙伴，与一些优秀的国企、行业协会、领导机构联手，共同开发针对性强的培训课程，打造标志性的营销活动，塑 ...