今天看到中国连锁经营协会号召旗下会员抵制日货的倡议书，心中有种回到那个小米加步枪的年代的感觉。“抗日”固然无错，但方法有待商榷。这种杀人一万自损三千的方式是否真得值得推广？推广是否有力？能否保证执行？
特别是，我看到了一些像法新社BBC等国外媒体对此事的报导，明显有隔岸观火的偷着乐的行为。中连协会明明号召大家抵制的是那些日本右翼企业，资助修改教科书的企业，可是到了这些外国媒体口中就变成了全部日货，还添油加醋的强调中連协会是中国最大一家连锁协会旗下有苏宁.国美.沃尔马等等。
我认为对日货的抵制应采取“经济学”的方法，如对右翼企业的产品仍要销售，毕竟我们没有权力剥夺消费者消费的权利，但要加价，可加50%-100%，并声明加价所得利润将捐入中国希望工程用于西部贫困地区的教育。这岂不是一举多得，既打击了日货，又不牺牲消费者的选择，还不牺牲中国企业利益，反会让他们得到尊重，最重要的是对中国的爱国主义教育有贡献。我本人极反感韩国的斩指抗日，除了说明其勇气可嘉外，还能说明什么呢？我认为我的方法更具科学性，可以体现出中国人一贯是以上兵伐谋的方式抗日。
希望大家也来为“抗日”献计献策。
在刚刚结束（4月1日下午）的在北海召开的中国连锁经营协会二届四次理事会上，协会会员单位对于日本不顾历史事实，修改教科书一事，发起“抵制日货的倡议书”。全文如下：
中国连锁经营协会会员单位及部分媒体
关于抵制日货的倡议书
日本与中国有着渊源的历史，大多数日本人与日本企业都与我们一样，具有对和平社会的美好向往。但是，有部分日本人与日本企业就是不承认历史，不承认日本曾经对人类犯下的滔天罪行。日本某些势力在反映侵华历史的大中小学历史教科书事件中，企图将“南京大屠杀”、“随军慰安妇”、“七三一细菌部队罪行”等全部内容从历史教科书中删除，并且得到了日本许多企业和财团的鼎立相助，气焰十分嚣张，每年要组织上百次的否认侵华罪行的集会、报告会、讲演会等。我们作为中国人，作为中国的民族企业，不能忘记历史，我们要以自己的行动来支持抵制日货。
现在，国内已经有不少企业就此作出了积极的行动，如日前，农工商超市集团已经将“朝日啤酒”和“味之素”全部产品（包括红碗牌味精、味嘟嘟咖喱、味嘟嘟咖喱鸡肉、烹大师海鲜素、烹大师干贝素、魔厨高汤、悠浓玉米奶油浓汤、悠浓粒粒玉米浓汤、悠浓土豆奶油浓汤、悠浓番茄奶油浓汤。朝日清爽啤酒、朝日啤酒（超爽）、朝日啤酒（鲜仔）、朝日清爽（生）啤酒）撤下货架停止销售。
为此，中国连锁经营协会会员单位以及《超市周刊》、《连锁与特许》、联商网等相关媒体和网站向全行业发出倡议：坚决抵制那些“否认侵华罪行，气焰十分嚣张”的日本企业所生产的产品，坚决地把这些产品从货架上撤下来，目的是表明我们中国民族企业的态度。我们认为，任何有爱国精神的、有良知的中国消费者也都会理解和支持我们的行动。为了我们的尊严，为了我们的子孙后代，大家行动起来吧！
请记住日本修订教科书支持企业名单：
朝日啤酒、三菱重工、日野汽车、五十铃汽车、住友生命、味之素、东京三菱银行、清水建设、中外制药、大成建设。
[此贴子已经被作者于2005-4-7 17:15:05编辑过]
中国卖 的资源多，但是买的技术多，日本人不用砍伐自己的森林，中国人就卖给日本人，的确是有贸易往来，但是谁是长远的受益者呢？日本把中国的棉花拿去加工了高价买回布匹来。中国没有发展自己的高科技，所以依赖，日本的依赖是资源。
2005-4-14 19:41:08 
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