抵制的言论和抵制的行为可以分开来看。

我觉得今后对许多中国人，“抗日”不过是思想意义大于实际意义

对于小日本千万不能抱有任何幻想！对美国也不能！一切还得靠自己，所以加强自己的实力和修养是根本。

[此贴子已经被作者于2005-4-12 14:35:12编辑过]

是啊，即使斗争也是要讲究策略的呀

不能蛮干

要正确看待日货。不能一味的抗，要采取其他措施来解决问题的实质！

抗日不在于形式 在于军事 在于经济 在于政治 不必抗日在口 而在于形动 用我们为国效力 为国防效力 为经济效力 支持国货!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 纯的国有公司 纯的民企. 我固然痛恨日货 我亦不能接受合资日货. 我赞成合资,是企望合资的东西到国外去拼市场,而不是拼国内的市场. 弟兄们,抗日是我们一生的重任!!!1 但我们须理性的行动... 不要只在口上,而应见行动 不用政策, 不用政府, 不用外交 不用外贸 用我们的消费偏好 音乐会 日货(含合资日货)挤出中国市场

楼主有网特的嫌疑

如果再给其他网友扣上这种毫无根据的帽子，本版将根据版规作出严肃处理。

抵制日货？杀鸡取卵！

抵制日货违背了公平竞争的规则，会造成优不胜劣不汰，其性质等同于地方保护主义，中国的产品要想真正的取胜必须采取公平竞争的方法，楼主的提议很好，但在我国根本不可能实现。

我们不是韩国，狭隘的爱国会害了国家。

另外，本人极其反感日本军国主义，先说这么多，今天忙。

EMAIL:SUPERQING@YEAH.NET

我听到的最新消息是:在华的日企告诫员工,不得在日式餐厅用餐,日企本部一般不考虑派员工来华出差.由于在日本举行婚礼昂贵,一些日本较穷的青年先前喜欢来华拍婚纱照,举办婚礼等,现在他们取消了计划.

总体看法是中日双方都损失.

经济永远和政治挂钩的，除非到了国家彻底从地球上消失的那一天。经济学的定义难道忘了？？？它的研究对象注定了经济学要和政治挂钩。脱离政治的经济学家根本称不上经济学家，真正的经济学家都和政治有关。研究经济学就要研究政治，否则你永远不可能成功，这是绝对真理。看了大家的讨论不得不说的话。

可是我没明白楼上的说的话

你这个说法大家都同意，但具体起来就可以偏来倒去的了。

可以说，因为政治和经济关系紧密，所以我们要发展经济才能在政治上强大，抵制日货对经济有害，所以我们不能这么做

也可以说，政治经济联系紧密，要达到经济目标首先要扫清政治问题。所以抵制日货从政治问题考虑，可以忽略其对经济的影响

我比较倾向前者

抵制日货对中国经济的影响：

一，不利于培养民族企业的全球市场竞争力（羊和狼的故事不用多说了）

二，会减少我国政府收入。（首先会减少关税收入，然后经济援助没有了，然后出口也会减少，自己企业的税收也减少了）

这个多说两句，我们现在最大的问题就是穷，没有钱来搞发展。只要有钱，很多事情都好办了。钱能生钱那～！

三，会增加政府开支。（抵制日货一旦成气候，中日关系必定紧张，政府只好赶紧拿钱扩充军备.....哭啊，更没钱来发展了）

上边的可能不全面，欢迎补充

另外我还看到了关于抵制日货的经济成本的帖子

-- 小算计看抵制日货

我有个小公司。所以只会小算计，没有大智慧，也可能是因为我只会小算计，所以才是个小公司，我想说说从我这小算计眼里来看抵制日货的问题，或许可以让有大智慧的人来指点一下。 看了很多建议抵制日货的贴子，真是让人热血沸腾，不过我是小算计，所以有些问题还是搞不太清楚。抵制日货有成本吗？如果抵制日货是个只赚不赔的事，我一定趋之若骛，但有些可能的成本我不知道会有多高。 1) 税收会流失多少。按照一般的理解，抵制日货转而购买国货，税收上并没有太大的区别，但不争的事实是国内企业偷漏税的情况比外企严重多了，也就意味着国家税收可能会有不小的损失，到底有多少呢，会造成多大影响呢？据以前贴子说，要是抵制日货，每年可让日本损失1000-1200亿美元的收入，也就是差不多1万亿人民币了（不知道原作者引用的数据是否准确，我们每年才有10万亿的GDP。）当然这可能包括海外华人购买的，减半吧，再把直接从日本进品的除去，（我还真不知道有多少）海关税收就不计算了，假设每年有3000亿人民币是在国内生产销售的日本产品，如果计算增值税，让我先假设一些条件： 日本公司有50%的毛利率，可能很多网友认为还不止， 所有原料都从中国采购，而且也有税票 产品在国内销售 按这个条件算下来，每年可能上交的增值税是250亿。如果这些税收全部由国内企业来承担，我不敢说会少多少，就算是10%吧，大概25亿。再说所得税，还得假设一个条件，日本企业的税前利润率是5%，（可能不止）每年3000亿的销售，按10%的所得税率计算，因为我们有很多减免政策，不能按33%计算，大概是15亿左右，如果转成国内企业，这个偷漏的比率会更高一些，按20%计算，应该是3亿左右。两项合计应该是30亿左右的税款可能会流失。 2) 就业机会的减少。据说目前在日企工作的员工数量有5000万，也有说8000万的，不知道真实的数据有多少，我想2000万左右是可能的，按我小算计的想法，每年日企销售业绩和员工数量同比减少，以每年10%计算，大概要新增下岗人员200万。如果按平均一年的低保来计算，大概要50亿左右。 3) 隐性的损失。在日企工作的员工普遍收入水平要高于内资企业，如果收入降低或者失业，有可能的带来的其他损失有：购买能力下降，生活支出减少，额外开销降低，比如可能以前会去旅游，会去FB，卡拉OK等等。这些相关行业的收入肯定会降低。能有多大影响，实在不是我小算计能想出来的了。 想想这些可能的成本每年可能在70-80亿左右，也是就说抵制日货不单是口头的一句话，也不仅仅是不买日货，最好再拿出多一些的实际行动出来，尽可能的将这些损失减少。这样才有可能只赚不赔。 这只是我的小算计，肯定不准确，甚至全错，就当抛砖引玉吧，想听听更多的意见。

中国卖 的资源多，但是买的技术多，日本人不用砍伐自己的森林，中国人就卖给日本人，的确是有贸易往来，但是谁是长远的受益者呢？日本把中国的棉花拿去加工了高价买回布匹来。中国没有发展自己的高科技，所以依赖，日本的依赖是资源。

学经济的怎么都这么短视，自己卖的是资源，别人买的是资源。还说有什么往来，自己没有先决的技术，而且引进的也是落后的，还要去卖什么日货，你看它是不是卖军火给你，所有的外资企业中，无非是收到了控制。日本如果受到抵制，它的经济会影响到军事，而且它在贸易中是受益者，我们习惯了租技术而不是开发技术，所以短时来看依赖别人，但是正是日本企业挤跨了国家的高科技产业，我们要发展必然有阵痛，一旦自己的起来了，还有这样的损失吗？它们的技术投入都是它们挣来的钱发展的，我们在贸易中的不利地位导致我们的技术发展不起来，只能打工，卖资源，接受高利贷，这些都是短暂利益，不是自己作主的，而且有马太效应，越来越落后。

[此贴子已经被作者于2005-4-14 20:00:15编辑过]

你不看看中国和日本外贸中的是什么，中国卖资源，日本买，而且日本是小国，它没有 外贸军事怎么发展非常受到限制，中国是大国，以前被封锁的时候我们难道造不出来吗，关键你没有对于这个外贸有深入的理解。

https://bbs.pinggu.org/thread-18023-1-1.html&page=1

抵制应该是有选择的抵制，比如奢侈消费品该抵制，但是质优价廉的为什么要抵制？抵制质优价廉的日货去买欧美货么？如果能抵制一辈子也好，不过不能，让民族工业发展不起来，以后一样要吃亏！

开放初期，家用电器没有抵制，发展起来了，现在不用抵制，我也知道该买国货！

如果在对外贸易中我国是利益受损的一方，为什么我国还要实行对外开放政策？为什么我们还要花那么大力气入世？

对外贸易不是零和博弈，它带来的利益必定是相互的。

我觉得我们还是理性一点的好

抵制实际上对日本不会造成多大的影响，而且人家也不怕你的抵制。

我们不要在做这些伤敌一万、自损八千的事，不要对我国现在的大好经济形式造成不必要的麻烦了

对外开放是有好处的，但是我们在执行的时候是如何的，没有引进先进的技术吧，我们国家有钱，为什么要引进外资呢？我们引进了落后的，而且主权控制在外国人手中。但是我们不应该都是买别人的技术，而且挤垮自己的产业，应当是对等的优势互补的交易，特别是对于日本这样的科技发达国家，我们的交易不利，但是对于不发达国家可以获利，你可以在我的帖子上回复。我这个帖子里面也说了很多理由

https://bbs.pinggu.org/thread-18023-1-1.html&page=1

外资对中国经济的控制慢慢消磨你的能力，而且让你越来越没有反击能力， 我国外资始终是控制中国，而根据邓小平的本意是让我们国家作主的，但是现在是被人控制着， 没有被挤垮的企业也是签订不平等条约，利润都是外资企业的，

不是中国人的控制和主导，我们得到的是小利，专利高科技都是他们的法宝，而不是我们的，我们长期地支付着费用，并且听凭别人的摆布，长远来看，这些费用完全可以自己来开发技术。他们依靠一定的投入收取高利贷。 我们得到了短暂小惠，但是从来不考虑长远的。别人凭借这样的优势将越来越具有优势，形成马太效应，一个被严重控制的国家，到时候后悔说要发展的时候，将承受更多的痛苦，而且崛起的可能性比较低。