本报记者　俞凌琳　上海报道
　　
　　代表英格兰皇室气质的红玫瑰，即将在2007年国际车展的MG名爵展台上绽放。在名爵设计的展台上，直径达20米的红玫瑰吊顶，是南汽为名爵精心策划的英式风情的背景，而在整个车展过程中，英国文化和英国品牌，将成为名爵展示的重点。
　　“MG名爵本身就是一个国际品牌，而名爵就是一款秉承了原汁原味的英伦风格、纯正的国际品牌车。”南汽名爵品牌总监吕强解释，之所以将英国文化与名爵结合，目的就是要通过名爵的引导，发掘中国市场这部分“外表绅士，内心骑士”的消费群体。
　　
　　定位差异化
　　去年12月份的一次内部会议上，名爵管理层提出了国际品牌的概念，并确定了与竞争对手进行差异化营销的策略。紧接着，去年1月30日，南汽名爵(MG)在北京发布了名爵品牌，把名爵(MG)定位为“中国第一个自主国际汽车品牌”。
　　“中国品牌相对集中在中低端，已经进入世界市场的很少或者说几乎没有，”吕强说，“而名爵本身与宝马、奔驰同样属于世界级的品牌，本身就是国际品牌，这样的定位，很好地诠释了名爵的品牌内涵，而同时，又与竞争对手进行了区分，使名爵的品牌特点更加突出。”
　　在南汽的规划中，将7月份批量生产的名爵7系，定位的竞争车型为德系中级车的代表帕萨特领驭和日系中级车的天籁，加长版的则直接将与奥迪A6一决高下。而至于MGTF跑车，在南汽看来，目前在国内并没有竞争对手。
　　
　　引导消费
　　即便如此，名爵在国内并非一个知名品牌。如何吸引消费者，吕强说南汽最重要的工作是品牌的引导。
　　英国是老牌的工业强国，汽车的制造工艺、制造思想，以及对赛车运动的爱好，这些汽车文明和文化的底蕴，能使消费者产生很多的品牌联想。
　　名爵所要做的，就是将这种品牌的联想，穿插在英国的生活方式中，将其展示给中国的消费者，营造这种特有的品牌文化，从而吸引到那些有品位、内心有激情而内敛的消费者。
　　“我们要去引导他们，从买车到生活方式的引导，我们要打文化牌。”南汽名爵公关总监吕强说。
　　这次车展就是一个生动的佐证。占地面积800多平方米的MG名爵展台，与宝马、雷克萨斯毗邻。参展车型除了即将上市的MG7车型和MGTF外，MG历史上的两款老爷车MGSA和MGA也将同场亮相。
　　而在背景上，除了红色的玫瑰吊顶处，展台突出英伦建筑风格，有圆拱窗、八角楼塔，英式街灯搭配点缀。
　　而现场英伦风格的激情电子小提琴、英式摇滚乐、宫廷舞蹈表演，现场还将介绍纯正的英国饮茶文化(下午茶)，摆放茶具、点心，加上“洋模特”和“皇家仪仗队”的加盟助兴。
　　
　　品牌底蕴决定实力
　　MG罗孚公司是有着百年历史的国际著名汽车公司，也是英国最大的独立轿车制造企业，2005年4月因经营困难而宣告破产。同年7月22日，南汽收购了MG罗孚及动力总成公司的全部资产，其中包括一套完整的生产研发设备、4个整车产品平台、3个系列发动机、一个变速箱产品和一套百年积淀的无形资产。
　　这些收购的资产，也是名爵打造国际品牌的一个资源。名爵位于南京浦口的工厂，拥有国内自动化程度最高的焊装工厂之一，在线使用近300台焊装和移载机器人，柔性装配，多系列混装的精益生产，世界领先的ABB机器人装配线，自动定值的自动化装配设施，可靠的在线检测装置是名爵引以为荣的资源。
　　对MG名爵项目以及MG品牌的未来规划，南汽集团公司董事长王浩良表示，通过全方位吸收和传承国际知名品牌———MG，并实现引进吸收消化再创新、集成创新和原始创新三种形式的有机结合，开创了发展以中国人为主导的国际知名品牌的全新模式。MG名爵将充分利用MG的品牌效应和原国际销售网络，使自主国际品牌产品快速走向国际市场，打造一个真正的自主高端国际化汽车品牌，打造一个真正的国际化汽车企业。