1.　资金成本管理改善潜力
2.　降本增效机会的简要回顾
3.　推行各项举措的障碍
4.　x重庆分行降本增效试点方案
4.1 建立成本管理体系
4.2 建立再就业/培训中心
4.3 调整组织结构-
减少中间管理层/精简管理支持人员/撤并支行
4.4 提高网点效率
a. 撤并网点
b. 简化工作程序、调整人员按排
4.5 开发新产品/服务
a. 建立客户差别服务
b. 开发中间业务
4.6 进一步整合采购
5. 下一步工作