根据截至2007年3月31日纳斯达克公布的U T 斯达康的投资者报告，U T 斯达康的股权结构已相当分散，没有一个个人投资者的持股份额超过5%。前六位大股东是高盛投资12.6%、日本软银12.1%、巴克莱全球投资10.4%、布朗德斯投资合伙公司8.4%、文艺复兴科技公司8.4%、富达基金6.8%。

吴鹰一直试图挽救U T 斯达康的命运，但连他自己最终都没能留在这个他一手创立的企业里，反被资本踢出家门。而在吴鹰被“强行”要求离职后，关于U T 斯达康将被卖掉的传闻再度升温———昔日传闻主角思科、阿尔卡特朗讯和北电网络以及部分私募资金东山再起。

　　矛盾焦点：中国业务

　　去年10月，U T 斯达康董事会委托美林证券作为财务顾问，对U T 斯达康多项战略计划评估结果的报告成为吴鹰离职的最主要原因。U T 斯达康董事会主席托马斯·罗伊表示，“提升股东价值的最佳方法就是继续利用我们在世界各地市场建立起来的优势，集中精力使公司回到以盈利为主的目标上来。”

　　由于主营业务中国小灵通的收入下滑，在数次尝试业务转型，发展3G 、I P T V 等项目未果情况下，U T 斯达康7人董事会里除吴鹰外的其他6人都赞同将越来越有限的资金投入到全球业务中：一来可能会成就新的市场、新的机会，在近3年，U T 斯达康花巨资在全球范围里购买了不下10家公司；二来也让公司业务丰富、更好地符合华尔街的期望，为以后可能的资本运作打下基础。但这引起吴鹰的强烈反应：“回归以中国为核心，U T 斯达康完全可以重振雄风，”吴认为应该倾全力投入到中国市场。

　　收购传闻：“出售或分拆”

　　“事实上，吴鹰的离开只是时间问题。”U T 斯达康中国一资深人员表示。

　　吴鹰在管理层一直显得孤立无援，在当年共同创业、并最早到中国开展业务的首席运营官周韶宁和首席技术官黄小庆先后于2005年9月、2006年12月离职后，吴鹰成为唯一一个中国业务派。

　　U T 斯达康中国业务将由陆弘亮接手，如何“善后”将成为业界关注的焦点。

　　从U T 斯达康的现状看，已无力对新业务大规模投入。3G 已让U T 斯达康损失了超过10亿美元，并最终放弃。雷曼兄弟分析师杰夫·科瓦尔认为，U T 斯达康要提升其股价，应该会“出售或分拆某些部门”。

　　思科、阿尔卡特朗讯和北电网络表现出对U T 斯达康I P T V 业务浓厚的兴趣，目前U T 斯达康I P T V 最大的合作方是广电，但由于中国I P T V 产业政策始终不明朗，U T 斯达康已经等待不及，而这些公司则是打定在I P T V 方面长期投资。

　　但也不排除私募资金对U T 斯达康整体打包购买并分批出售，吴鹰离职后，U T 斯达康股票出现了一波深幅下跌。6月6日，U T 斯达康已经跌至历史低点6美元附近，当日最低6.12美元，最后报收6.28美元，已进入私募资金可操作价值空间。