<P>很有参考价值<BR><BR>人力资源战略<BR><BR>目的：促进人力合理使用与开发，避免人力“陷阱”，降低人力成本。<BR>方法： 投资　　价值<BR>　　　　　　结构　　改革<BR>　　　　　　环境<BR><BR>西门子人力资源模式<BR>1、人力资源顾问制；<BR>2、一线经理“人力资源”化；<BR>3、通过工具的实施、流程的运作、结果的体现－－现代“人事部”。[subject_BPR] </P>

<P> <BR></P>