Sheryl用自己的成功经验告诉我们，合格的企业家需要有良好的交流沟通技巧，需要团队合作精神，需要有远见。这些良好的素质可以通过自身有意识的培养而获得。
      要作为一个企业的优秀的领导者，首先要拥有你自己的影响力（having impact），由于企业的生产规模的扩大，拥有自己的影响力可以使企业有所改变。影响很多人，可以降低边际成本。并且一个伟大的企业领袖者应该具备三大素质即三大量化标准1.scaling a vision for a company（做好企业发展规划）2.scaling a product （做好商品生产规划）3.scaling yourself（做好自我规划）
      一个伟大的领导者应该拥有一种神奇的领导力（leadership）能够说服员工以一种更好的方式去工作和进行团队合作，并富有激情，而不是让员工顺从。这种工作激情比科学更加有效。这就是1+1也可以大于2.这种领导力体现在领导者能够获得员工的尊重和认同，而且对公司有一个长远的规划（scaling a vision），能够让员工个人目标与公司的目标结合起来。
      总结：一个好的领导者应该让员工知道公司的发展战略目标，并让员工为之付出努力，而且一个领导者应该敢于承担责任，而不是把它归结于外界原因或者客观原因，只有勇于承担责任才能够不断地使自己得到改进。