目 录
LOGO形象和释义
第一篇 项目定位部分
一 设计思路
A 概念设计
B 提出的原则
C 提出的根据
二 定位的含义
三 概念的内涵
四 项目定位广告语
五 卖点分析
第二篇 项目SWOT分析
一 项目的优势分析（Strength）
二 项目的弱势分析（Weakness）
三 项目的机会分析（Opportunity）
四 项目的威胁分析（Threat）
第三篇 项目USP分析
一 总 述
二 项目的USP 分析框架
三 项目的USP具体分析
第四篇 目标客户定位
一 住宅目标客户群
三 商业目标客户群
第五篇 对于项目的相关建议
一 住宅设计建议：
二 商铺设计建议



第六篇 项目营销推广
一 媒体分析
二 具体推广进程
（一） 各期推广时间划定
A 项目一年工程进度（2004年6月——2005年7月）
B 项目营销推广时间安排（可根据销售进度调整）
（二） 创立“360°新鲜售楼方式”
（三） 运用的广告手法
（四） 项目的具体推广
A 推广目的
B 具体的推广步骤
第一阶段 商铺销售期
●广告宣传策略
●广告宣传的目的（把前景搬到眼前）
●广告宣传的执行方案
1、广告宣传主题
2、具体安排
2004年7月—8月 （对商业街整体宣传）
2004年9月——2004年10月 （对高档家居装饰区宣传）
2004年11月——2005年2月（对综合商业区宣传）
2005年3月——2005年7月 （针对三期购物、休闲娱乐商业区）
第二阶段 二期住宅销售期
●广告宣传策略
●广告宣传的目的
●案名和广告语
●广告宣传的执行方案
1 广告的宣传主题：
2 具体安排
准备阶段：（2004年6月）
导入期（2004年7月——2204年8月）
强销期（2004年9月——10月）
持续期（11月——2005年2月）
收尾期（2005年3月——2005年4月）
第三阶段 三期住宅销售期
●广告宣传策略
●广告宣传的目的
●案名和广告语
●广告宣传的执行方案
1 广告的宣传主题：
2 具体安排
准备阶段（2004年10月）
导入期（2004年11月——2005年2月）
强销期（2005年3月——2005年7月）
第七篇 我们的原则
“新鲜城市主张——360º生活”