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2007-08-03
如果当初是你主导国企改革你会怎么改呢
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2007-8-5 17:00:00
从管理人员的选拔入手,天时不如地利,地利不如人和。
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2007-8-5 18:26:00

老兄提出这样一个问题,兄弟就回答一下。

兄弟觉得,应当这么搞国有企业改革:

1、提出问题,解决问题。改革是胡说胡搞胡闹,搞什么改革呢?任何人群的任何组织任何事业,无非就是提出问题、解决问题。那么,国有企业,是存在什么问题呢?又应该如何解决这些问题呢?

提出问题,解决问题,就足够了。瞎喊瞎摸瞎改什么?

2、群众路线,公民权利。让全体国民,去提出问题,去解决问题。

3、国民提出问题了,国民提出解决问题的办法了,再让专家权威来讨论,来论证,看看有没有共识。如果没有共识,而是有主流意见,和若干一些次流的意见,那么,分别让他们坚持自己的意见,并群策群力,让有共识的专家权威,各自组织起来,各自坚持自己的观点,论证自己的观点,并向全体国民做解释,做说明,回答质疑。

4、官员承担责任,选择政策,实施那些所选择的解决问题的办法,并有义务回答质询质疑。而全体国民和专家,继续关注和探讨,继续提出问题,继续解决问题。

5、以上过程,都必须依法办事。依法办事,是最重要的价值,有最重要的意义。不能因小而失大。如果投机取巧,如果为了什么好处什么好效果,就把法律给否定了,那么,这是一种对全国家全社会生活之规则的败坏。这种败坏本身,坏处很大,不可预料。

以上兄弟提出的过程,办法,或许会有很多人说:兄弟你说的过程办法,不现实啊。

兄弟认为,不现实就不现实,但是兄弟说的是正确的。那如果是说,不正确的错误的办法,偏偏就现实,那说明,我们这个国家社会是变态的。

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2007-8-6 22:55:00
以下是引用ludaluda在2007-8-5 17:00:00的发言:
从管理人员的选拔入手,天时不如地利,地利不如人和。

如果当初是你主导国企改革你会怎么改呢

ludaluda的回答是:从管理人员的选拔入手。

那么,怎样选呢?

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