1）注重结果和效率，而非出勤时间；2）让团队成员施己之长；3）让成员投身于其热衷的项目；4）最佳时机使用最佳人选；5）平衡挑战性目标和现实目标；6）信任员工；7）避免责备团队成员；8）正确终结项目来培养创新；9）不要给出所有答案 ；10）让员工知道“为什么”。