提要：中央企业是一个比较特殊的群体，这一特殊群体应该在各个方面发挥表率作用，在履行社会责任方面尤其如此

彭华岗在第八届中国•企业社会责任国际论坛的启动论坛上演讲。
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文/彭华岗（国务院国资委研究局局长）

　　当前经济发展遇到了一些困难，在这样的背景下，作为中央企业，怎样在迎接经济利润下滑这一挑战的情况下不忘自身的责任，怎样坚守责任的底线， 简单来说，是让责任成为习惯。但做到这一点，需要央企从多个方面去提升自己的责任管理。
　　首先，必须立足于可持续发展来深化企业的社会责任理念。社会是企业持续健康发展的沃土，企业因创造财富而成长，因奉献社会更具有发展的价值；企业只有为经济社会可持续发展的全局服务，才能有自身生存发展更广阔的空间。
　　从本质上来看，企业社会责任的核心是可持续发展。这意味着央企不仅要提高经营能力，追求合理的盈利，对股东负责，为自身的可持续发展奠定基础， 也要追求经济社会和环境的综合价值最大化，对利益相关方和环境负责，贡献和促进全社会的可持续发展，成为社会文明进步的推动者。
　　其次，要将社会责任理念融入到企业经营中。一个企业的社会责任做得好不好，不仅仅在于关注职工利益、重视环境等等一两个方面，核心和关键要看这个企业是不是实现了社会责任与企业经营的融合。
　　央企要将社会责任融入战略中，在制定发展战略进行重大决策的过程中， 充分体现企业自身的社会责任理念； 不仅要分析这个战略对企业自身的影响，也要综合分析对利益相关方和环境的影响。要将企业社会责任融入到企业的日常运营，延伸到研发、设计、采购、销售等日常经营环节中，融入到人力资源管理、财务管理、市场营销、风险管理、业绩考核等各个职能体系中，形成全方位的融合。要把社会责任融入到供应链的管理，通过对供应商产品和质量、安全环保、合同履约率、员工权益保护等社会责任议题的评估，去择优选择社会责任感强的供应商，促进供应链共同履行社会责任。